ការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំជាមួយអ្នកជំនាញអនាគតនៃការងារ Cheryl Cran

អនាគតនៃការងារទាមទារនូវជំនាញថ្មីរបស់អ្នកដឹកនាំនិងក្រុម។

ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរមេដឹកនាំនិងសមាជិកក្រុមឱ្យមានលក្ខណៈខ្លាំងក្លានិងមានឥទ្ធិពលត្រូវតែធ្វើការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយាផ្ទាល់ខ្លួន។ វិធីល្អបំផុតក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយាគឺតាមរយៈការរៀនដដែលៗជាមួយនឹងការអនុវត្តជាក់ស្តែងនូវអ្វីដែលបានរៀន។

វិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំ NextMapping is របស់យើងគឺមានអន្តរកម្មជាមួយនឹងកម្មវិធីសេណារីយ៉ូជាក់ស្តែង។ យើងផ្តល់ជូននូវអនាគតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំការងារនិងការបណ្តុះបណ្តាលគ្រូបង្វឹកអាជីវកម្មនៅក្នុងទ្រង់ទ្រាយជាច្រើន: ដោយផ្ទាល់មនុស្សនិម្មិតនិងតាមអ៊ិនធរណេត

តើ 2030 នឹងទៅជាយ៉ាងណា?

…ប្រសិនបើអ្នកបានបង្កើនការវិនិយោគរបស់អ្នកក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញកើនឡើងសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក?

តើអ្នកនិងអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកដឹកនាំអនាគតក្នុងពេលអនាគតទេ?

នៅក្នុងភាពជាក់ស្តែងនៃកន្លែងធ្វើការសព្វថ្ងៃនេះអត្ថប្រយោជន៍ដ៏សំខាន់នៃការប្រកួតប្រជែងគឺការធ្វើជាក្រុមហ៊ុនដែលមានអ្នកដឹកនាំនិងក្រុមដែលមានការអភិវឌ្ឍភាគច្រើន។

តើអ្វីទៅជាផែនការរបស់អ្នកដើម្បីធានាថាប្រជាជនរបស់អ្នកមានការបណ្តុះបណ្តាលនិងការអភិវឌ្ឍជំនាញថ្មីៗនិងទាន់សម័យបំផុតដើម្បីឆ្លើយតបនឹងការផ្លាស់ប្តូរនិងតំរូវការក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក?

ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុន Millenials និង Gen Z នឹងនៅបានយូរសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ការរៀននិងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍បន្តតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល។

ការស្រាវជ្រាវក៏បានបង្ហាញផងដែរថាការងារនិងតួនាទីជាប្រពៃណីនឹងក្លាយជារឿងអតីតកាលហើយកន្លែងធ្វើការនាពេលអនាគតនឹងមានការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងបុគ្គលិកពេញម៉ោងក្រៅម៉ោងនិងអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោង។

ជំនាញដែលត្រូវការ ...

ជំនាញដែលត្រូវការដើម្បីរុករកអនាគតដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនេះរួមមាន៖

  • សមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានយ៉ាងច្រើននិងស្វែងយល់ពីសកម្មភាពល្អបំផុត
  • សមត្ថភាពក្នុងការដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរដោយភាពក្លាហានការណែនាំភាពជឿជាក់និងចក្ខុវិស័យ
  • សមត្ថភាពក្នុងការស្វែងយល់ពីបរិបទជាច្រើននិងអាចទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធជាច្រើន
  • សមត្ថភាពក្នុងការសហការនិងច្នៃប្រឌិតថ្មីជាមួយមនុស្សដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈចម្រុះ
  • សមត្ថភាពក្នុងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាជាមួយនឹងការផ្តោតសំខាន់លើ 'មនុស្សដំបូង'
  • សមត្ថភាពក្នុងការទាញយកប្រយោជន៍ពីអនាគតចាំបាច់នៃជំនាញការងារនៃ“ ជំនាញអន្តរកម្មរបស់មនុស្ស”

76% នៃនាយកប្រតិបត្តិបានលើកឡើងពីការអភិវឌ្ឍជំនាញត្រៀមខ្លួនជាស្រេចនាពេលអនាគតសម្រាប់អ្នកដឹកនាំនិងក្រុមដែលជាផ្នែកសំខាន់នៃការផ្តោតអារម្មណ៍នៅពេលយើងធ្វើដំណើរទៅ 2030 ។

អង្គការ 70% បញ្ជាក់ពីគម្លាតសមត្ថភាពដែលជាបញ្ហាប្រឈមមួយក្នុងចំណោមបញ្ហាប្រឈមទាំងប្រាំរបស់ពួកគេ។

មានតែនិយោជិក 49% ប៉ុណ្ណោះដែលនិយាយថាក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញនិងឱកាសរីកចម្រើន។

វិធីសាស្រ្តថ្មីក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញ

វិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលបែបប្រពៃណីពីអតីតកាលនឹងមិនរៀបចំអ្នកដឹកនាំនិងក្រុមសម្រាប់អនាគតទេ។

វិធីសាស្រ្តថ្មីក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញគឺត្រូវការជាចាំបាច់ - វិធីសាស្រ្តថ្មីនេះរួមមានកម្មវិធីសិក្សាដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងស្ថានភាពពេលវេលាជាក់ស្តែងនៅលើការងារ។ នៅ NextMapping TM អ្នកពិគ្រោះយោបល់របស់យើងត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្របណ្តុះបណ្តាលដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងដំណើរការ NextMapping ™របស់យើង។

ដើម្បីធ្វើឱ្យការបណ្តុះបណ្តាល“ ជាប់” ដំណើរការកម្មសិទ្ធិរបស់យើងធានានូវអត្រារក្សាបានចំនួន 90% ++ អត្រាការដាក់ពាក្យសុំ 70% លើការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយការងារនិងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដែលអាចវាស់វែងបានក្នុងរយៈពេលវែងទៅលើការអនុវត្តការងារ។

លទ្ធផលនៃការបញ្ចប់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរួមមាន៖

  • កំណើនអាជីវកម្មកើនឡើងនៅពេលថ្នាក់ដឹកនាំនិងក្រុមជំនាញកើនឡើង
  • បង្កើនការច្នៃប្រឌិតនិងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងអ្នកដឹកនាំនិងក្រុម
  • បង្កើនដំណោះស្រាយអតិថិជនប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដោយសារតែសមាជិកក្រុមដែលមានជំនាញខ្ពស់និងមានអំណាច
  • បង្កើនការលើកទឹកចិត្តនិងការចូលរួមពីសំណាក់បុគ្គលិកទាំងអស់
  • បង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការជ្រើសរើសនិងរក្សាទេពកោសល្យសម្តែងខ្ពស់
  • បង្កើនភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងការតម្រឹមក្រុមដើម្បីបង្កើតចក្ខុវិស័យនិងបេសកកម្មដែលផ្តោតលើអនាគត

យើងផ្តល់ជូននូវកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងក្រុមតាមរយៈវិធីសាស្រ្តចែកចាយផ្សេងៗគ្នាដោយរាប់បញ្ចូលទាំងមនុស្សផ្ទាល់តាមរយៈនិម្មិតរឺតាមរយៈអិចអូអិលការបណ្តុះបណ្តាលវីដេអូតាមអ៊ិនធរណេតនិងហ្គេម។

និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាទាំងអស់ទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រ NextMapping of នៃការបញ្ចប់។