សិល្បៈនៃការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ - ការផ្លាស់ប្តូរការបើកបរនៅក្នុងពិភពដែលមានល្បឿនលឿន

សុន្ទរកថាផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះគឺសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាពីព្រោះ មនុស្សគ្រប់រូបគឺជាអ្នកដឹកនាំ!

ការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរលឿនតម្រូវឱ្យមានវប្បធម៌ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាគឺជាអ្នកដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរ

មនុស្សគ្រប់គ្នានៅកន្លែងធ្វើការកំពុងធ្វើការក្នុងពេលមានការច្នៃប្រឌិតផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងខ្លាំងហើយដោះស្រាយជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរនិងការរំខានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ គន្លឹះគឺវិធីដើម្បីជម្រុញនិងចូលរួមឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាក្លាយជា "អ្នកដឹកនាំនៃការផ្លាស់ប្តូរ" និងបង្កើនការច្នៃប្រឌិតការសហការនិងភាពជោគជ័យសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុននិងសម្រាប់អាជីវកម្មទូទៅ។ សុន្ទរកថានេះផ្តោតលើរបៀប មនុស្សម្នាក់ៗអាចប្រើសមត្ថភាពខាងក្នុងរបស់ខ្លួនដើម្បីដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរ និងការដឹកនាំផ្ទាល់ខ្លួនតាមរបៀបវិជ្ជមាននិងសកម្ម។ សុន្ទរកថានេះផ្អែកលើ សៀវភៅរបស់ Cheryl“ សិល្បៈនៃការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ” (Wiley 2015)

អ្នកចូលរួមនឹងចាកចេញពីវគ្គនេះជាមួយ៖

  • ការស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរលឿនគឺជះឥទ្ធិពលដល់ល្បឿនការងារនិងរបៀបដែលយើងដែលជាអ្នកដឹកនាំត្រូវការកសាងភាពបន្សាំទៅនឹងភាពពិតថ្មី
  • ទស្សនវិស័យផ្លាស់ប្តូរមួយស្តីពីរបៀបដែលយើងម្នាក់ៗអាចទាញយកភាពតានតឹងវិជ្ជមាននិងពេលវេលាប្រើប្រាស់ក្នុងបរិយាកាសការងារដែលមានល្បឿនលឿន
  • ការយល់ដឹងច្បាស់អំពីទស្សនៈរបស់មនុស្សជំនាន់នីមួយៗផ្លាស់ប្តូរទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរនិងយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីកែលម្អការឆ្លើយតបនិងសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរ
  • វដ្តនៃការផ្លាស់ប្តូរនិងរបៀបប្រើគំរូនេះដើម្បីដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ខ្លួនឯងនិងអ្នកដទៃ
  • ស្វែងយល់ពីអាកប្បកិរិយានៃការផ្លាស់ប្តូរផ្ទាល់ខ្លួននិងឧបករណ៍ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពបុគ្គលរបស់ពួកគេក្នុងការសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរដែលកំពុងបន្តជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តវិជ្ជមាន
  • ឧបករណ៍ដើម្បីដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរដោយមានទស្សនវិស័យជាច្រើនរួមមានបញ្ញាផ្លូវចិត្តភាពវៃឆ្លាតជំនាន់និងបញ្ញាវាងវៃ
  • ការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ 'ផែនទីបន្ទាប់' ដែលនឹងគូសបញ្ជាក់ជំហានបន្ទាប់របស់អ្នកដើម្បីបង្កើតអនាគតដែលអ្នកចង់បង្កើត

លោកស្រី Cheryl គឺជាអ្នកជំនាញភ្ញៀវម្នាក់នៅក្នុងសន្និសីទដឹកនាំប្រចាំឆ្នាំរបស់យើង - លោកស្រីបានធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងការជ្រើសរើសទេពកោសល្យ។ នៅកម្រិតខ្ពស់យើងបានរកឃើញវិធីសាស្រ្តរបស់ Cheryl ការទាក់ទងជាមួយក្រុមអ្នកដឹកនាំនិងគំរូដែលនាងបានបង្ហាញគឺពិតជាស្របជាមួយនឹងគោលដៅរបស់យើងសម្រាប់សន្និសីទ។ លទ្ធផលចុងក្រោយគឺថាវាបានធ្វើឱ្យយើងចង់ដឹងបន្ថែមទៀតអំពីវដ្តនៃការផ្លាស់ប្តូរនិងពិនិត្យមើលឱ្យកាន់តែច្បាស់អំពីរបៀបដើម្បីគាំទ្រមេដឹកនាំរបស់យើងឱ្យកាន់តែមានភាពបត់បែននិងរហ័សរហួនជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរដែលកំពុងបន្ត។

ធនាគារពិភពលោកការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍន៍
BASF
សូមអានសក្ខីកម្មមួយទៀត